40年，是一段不惑的征程，对白手起家的江阴第一代企业家而言，他们敢闯敢试、筚路蓝缕，在时代的大变革中实现了“鱼化龙”的进化；40年，是一个不惑的新起点，对“站在巨人肩上”的江阴二代企业家来说，他们肩负父辈和时代的双重使命，面对充满机遇、变革和挑战的新时代，勾画着高质量发展的新画卷。传承与坚守、创新与成长、超越与升华，两代企业家在接续奋斗中构筑起江阴实体经济的“锁航要塞”，唱响了“绿叶对根的情意”。

传承·坚守

从某种意义上讲，江阴企业“交接棒”传承的不只是财富，更多的是责任。这是父辈坚守实业兴国的家国情怀和反哺社会的企业公民责任，也是企业传承中最值得重视和珍惜的宝藏。

回首往昔，改革开放之初，江阴的那些草根创业者被誉为“勇吃河豚”的先行者。他们率先突破计划经济体制的束缚，走出江阴，勇闯市场，以燎原之势加速发展，推动企业从无到有、从小到大，迅速构筑了庞大的商业版图。在一次次的拼搏过程中，他们用自己的实践和经验，总结出了江阴经济的发展之魂——实体经济。

如果把江阴比作一棵参天大树，那么实体经济就是它深埋地下的根。根深自会叶茂。对江阴来说，这既是有形的物质成果，更是无形的实业文化结晶。“江阴发展的基础在实体经济，江阴的比较优势也在实体经济；江阴的过去靠实体经济取得了高速发展，江阴的未来还要靠实体经济不断创造。”我们欣喜地看到，接棒的“企二代”们同样对其产生了认同感，并和父辈一样继续坚守着。

作为华西村的新一代掌舵人，吴协恩认为，要想让“天下第一村”百年长兴，就是要继续传承老书记吴仁宝精神，坚守实体经济这个始终支撑华西发展的法宝。这几年，华西村以实体经济为根基，不断开辟新的发展动力源：在莫桑比克开采花岗岩，高品质“莫桑比克黑”享誉海外市场；投资美国斯坦福团队，研发的高频率芯片性能居世界领先水平；海工运输装备规模已列业内前三，参与了多个国家重点海洋石油项目建设……目前华西集团共有控股子公司283家，2017年营业收入达到475亿元。

2008年，38岁的周江从父亲手中接过了执掌法尔胜的帅印。掌舵后的他，选择了站在父亲的肩膀上继续创造新的传奇。在他看来，法尔胜的主业就是“绳”。无论是当年的麻绳，还是现在的钢绳、光绳，法尔胜的主业不能变。近年来，周江在坚守实业中不断增强法尔胜“绳”的含金量，拓宽“绳”的应用领域。2018年10月23日通车的港珠澳大桥，是周江领导下的技术团队整整“跟踪”了10年、跨时最长的一个项目。至今，法尔胜缆索结构产品已经应用于国内外900座桥梁。这位法尔胜的新掌门人，正不断续写着法尔胜的“绳传奇”，延续着父亲的“大桥情结”，编织出属于自己的“千桥梦”。

“中国的民营企业之所以平均存活期不足3年，一个内在原因是缺乏工匠精神而丧失了自我超越的能力。江阴企业则不同，转型重在立足本行、做精做强，而不是否定过去、推倒重来。”上海市委党校周东华教授认为，近代中国是一个发生巨变的社会，也因为“多变”而少了些“定力”。我们欣喜地看到，江阴的“企二代”身上已经烙上了父辈坚守实业的“工匠精神”，他们推进的企业转型不是“赶浪潮、蹭热点”，更多的是立足本行、做精做强。

创新·成长

如何坚守实业、推“陈”出“新”，这是对江阴两代企业家的一个现实考量。综观他们的发展和成长，敢闯敢试的创新基因已深深融入到江阴“企二代”求新求变的成长之路中。技术创新、管理创新、商业模式创新……在振兴实体经济的转型新征程中，他们装上创新的引擎、拍动“互联网+”的翅膀，主动顺应趋势，积极拥抱变化，实现了智能化、绿色化、服务化、高端化、品牌化的转型。

作为无锡首家千亿级企业，海澜集团之所以能够取得如此瞩目的成就，最大的秘诀就是合理用好了创新这个法宝。品牌创新、业态创新、模式创新……犹如一套套型号各异的锤和砧，“千锤万炼”出海澜集团这个商业帝国的坚船利炮。和企业同龄的少帅周立宸，同样充满了创新的基因。敢于创新的周立宸带领企业在互联网时代主动出击。在他的力推下，海澜着手打造多品牌矩阵，从“男人的衣柜”到“全家人的生活品味”，品牌形象的蜕变与主力消费群实现了很好的衔接。“海澜之家”还联手“东方梦工厂”共同推出《马达加斯加》电影系列衍生产品，提升产品的时尚度。周立宸更倡导发起了物联网革命，为“海澜之家”的服装植入RFID芯片，通过软件的投入，有效提升仓储物流效率，降低固定资产和人力成本的投入。

1978年出生的双良集团董事长缪文彬是改革开放的同龄人，这位2017年刚刚履新“接棒”的年轻企业家的蓝图，是把双良打造成为国内节能环保产业的领军企业。对于创新，缪文彬有着自己的想法，那就是用互联网技术来升级传统制造业，打造具有双良特色的“新制造”模式。目前，以双良节能设备为硬件基础的“专家+管家+互联网”的全生命周期服务，已经成为“新双良”的新时代标签，企业因此获得2017年江苏唯一的国家服务型制造示范企业殊荣。2018年，双良还与阿里云合作，利用双良海量的数据资源，建立ET工业大脑，加速双良从传统制造到数字智造的跃迁。

改革开放40年来，江阴的企业家们一次次主动创新、发展壮大，就如不知疲倦的工匠，一锤一锤地把创新的基因深深地嵌入江阴这座城市、融进每个企业的血脉。难怪南京大学企业生态研究中心主任于润潜心于江阴制造业创新模式的研究后，会发出“江阴企业在产业链上下游、商业模式等方面的创新，可以成为国内企业创新的范本”的感慨。我们欣喜地看到，进入新时代，江阴的“企二代”们对于创新的理解更为深刻，也更为迫切，他们正以高超的技术和充沛的精力，用好创新这套“打铁装备”，以创新的“千锤万炼”，带领企业真正实现从“血战红海”到“畅游蓝海”的华丽转身。

超越·升华

江阴的“企二代”们对“开天辟地”的前辈始终怀有崇敬之情，而这种“高山仰止”会在不经意间流露出来。但在新的发展纪元中，江阴的“企二代”们还深谙一点，那就是尊敬父辈，然后超越父辈。在他们看来，给父辈最好的礼物，就是站在他们的肩膀上，带着他们的理想和期许，带领企业实现更高层次的跨越和升华。

2014年，怡达股份董事长刘杏元因病辞世。对于儿子刘准来说，父亲的离去，无论是对企业还是对自己，都是一个巨大的打击。没有了父亲掌舵的怡达，未来应该何去何从？刘准一度陷入了彷徨。不知多少个日夜，这位仓促上任的掌舵者与自己有问有答，与脑海中的父亲互相思辨，与团队的伙伴们深入探讨……最终，刘准针对怡达的特点，确立了“上攀下钻”的产业发展战略。这几年，在技术和市场的强劲支持下，怡达的发展越来越好。2017年11月15日，刘准步履昂扬地走进了深交所，敲响了怡达股份上市的宝钟。清脆的钟声里，他仿佛看到了父亲那赞许的目光。

江苏贝德时装有限公司的蒋忠伟和江阴大部分“企二代”不同，堪称名副其实的“创二代”。这位不想“子承父业”的少年，硬是怀揣着父亲给的50万元创业基金，走上了一条自己创业并一跃超越父亲的成功之路。正是有了这种敢于超越的勇气，他可以一举拿下单笔金额达500多万美元的大订单，可以成为德国TCM、OTTO，美国Calvin Klein、迪士尼等大型国际采购集团的重点供应商。2014年，贝德服装走出国门，在缅甸仰光相继开设了两家工厂，着力打造全产业链纺织服装工业园。蒋忠伟用行动证明：“远离父辈庇护，也一样能够独闯天下。”面对儿子的超越，2016年，年满60岁的蒋云南从永平村退休，来到贝德服装担任党支部书记，成为了儿子的好帮手。

江阴的“企二代”们志存高远，他们不愿追求安逸的生活，更不想躺在父辈们的功劳簿上坐享其成。当海澜周立宸喊出“挺进世界500强企业”的雄心，当模塑曹克波致力于打造卓越的跨国企业，当澄星李岐霞叱咤市场一展“木兰”风姿，当华宏胡品贤甘愿放弃一帆风顺的仕途……我们看到，一个又一个江阴的“企二代”正用不懈的努力实现着超越的梦想。他们在用自身的实践证明着他们的价值的同时，更示范引领着周围的“企二代”们纷纷效仿。正如中国企业联合会驻会副会长尹援平对江阴的评价：“多年来，江阴一直是全国县域发展的领头羊，有着‘中国制造业第一县’‘华夏A股第一县’的美誉。江阴在振兴实体经济上的成就有目共睹，是因为江阴有着一大批能创新、敢担当、勇争先的企业家队伍。新时代改革发展的精神在江阴得到了很好的体现。”

确实，改革开放40年来，曾经纵横捭阖的第一代民营企业“大佬”们正在走向暮年，然而，在传承交班中，江阴已经崛起一批能支撑实体经济发展的企业家新生代。他们有思想，能够站在时代前沿思考问题；他们有情怀，展露出新的格局和担当；他们有坚守，不忘初心，守正创新；他们有匠心，专注品质，追求极致，他们已成为江阴实体经济发展的一张新名片、一股新力量。“传承、创新、超越”，是当下江阴企业家的共同追求，正是有了“一代”“二代”企业家们的前赴后继，才有了江阴民营经济的奇迹延续。我们有理由相信，也更有信心坚信，始终坚守实体经济的江阴，在一代代江阴企业家的薪火传承中，必将迎来新一轮实体经济发展百花齐放的春天。