2018年11月，蒋忠伟再次飞赴缅甸，实地了解总投资约1亿美元的第三期贝德（缅甸）工业园建设进度。该工业园将在未来两年内分批建成，第一栋厂房预计2019年6月份正式投用。策应“一带一路”倡议，2014年，贝德服装走出国门，在缅甸仰光相继开设两家工厂，着力打造全产业链纺织服装工业园。站在新鲜“出炉”的贝德（缅甸）工业园平面规划图前，蒋忠伟目光中透露着自信。眼看向着“成为具有最强国际竞争力的服装供应商”目标又近了一步，他由衷地感叹：“走到今天，要感谢亦师亦友、亦长亦兄的父亲蒋云南，没有他的支持鼓励，就没有贝德的今天。”

与传统的“子承父业”不同，多年来，蒋云南、蒋忠伟父子在各自的创业舞台上绽放精彩，相互督促又肝胆相照。回顾十多年的创业经历，让蒋云南高兴的是：“儿子终于超越了我。”而让蒋忠伟自豪的是：“路要靠自己去走，才能越走越宽。”

少年雄心，不走“子承父业”寻常路

上世纪90年代，乡镇企业刚起步，蒋云南的一个朋友向他介绍了从半成品资源中提炼锌合金的生意，盈利点主要来自加工费。“起初只有朋友介绍的几个小客户，订单量才几百公斤。”为了拓展业务，蒋云南租了一辆小型农用车，在街上买一副大饼油条，天蒙蒙亮便独自一人开车去苏锡常联系客户。有时，一副大饼油条要顶一天，晚上七八点到家才能吃上第二顿饭。要是去上海、浙江等稍远点的地方，随身带着的两副大饼油条外加两个馒头就是两天的全部伙食，住8角钱一天的旅店，在当时的他看来也是一笔“奢侈”的开销……慢慢地，客户越来越多，生意也有了起色，创业第一年企业便盈利20多万元。到了2003年，飞燕公司的产值已经突破亿元。当年年底，蒋云南应镇党委安排，到永平村兼任村党支部书记，挑起了带领全村群众脱贫致富的重担。

父亲创业的艰辛，蒋忠伟一直都看在眼里。他清楚地记得自己上高中时，父亲和几位叔伯每天在车间里捣鼓着车床和图纸，同一个屋檐下，没有所谓的“老板光环”。这种粗加工，虽说市场平稳，却难有大的发展。从小耳濡目染，再加上知识的积累，让蒋忠伟愈发认定，要走一条与父亲不一样的创业路，来实现他心中的“桃花源”。

2000年的一天，即将大学毕业的蒋忠伟周末回家，郑重其事地找到父亲说：“我想创业。”面对儿子突如其来的大胆想法，蒋云南没有马上答应下来，他说需要一周时间来考虑。

这一周，对父子俩来说都是漫长而煎熬的。蒋云南知道儿子有经营头脑，若长期被自己呵护在羽翼下，虽然会顺风顺水，但难有大的进步。“温室中的花朵见不了太阳，如果让他受点挫折，撞个一头包，也不是件坏事，大不了回来跟我做。”蒋云南心里有了谱。

又一个周末，蒋忠伟回到家，母亲做了一桌丰盛的饭菜。一家人坐定之后，父子俩第一次端起酒杯碰了下杯，蒋云南只有一个要求，“我支持你创业，但必须先到飞燕锻炼。”此后，蒋忠伟便一心一意泡在了厂里，穿上工作服，每天进车间徒手搬运半成品，开车去给江浙沪的客户送货，签订货合同……尽管起早贪黑、又脏又累，他也没向父亲有过一句抱怨。

两个月后，蒋云南把蒋忠伟叫到身边，给了他50万元作为启动资金。“祝塘是服装小镇，你可以选择创业做服装，希望你能养活自己，记得要对员工负责、对社会负责。”话不多，却字字震耳。

就这样，一对父子、两个不同时代的人，以一种互补的方式，开始了有默契的配合。

创业崎岖，幸有父亲默默守候

租厂房、添设备、招工人，伴随着车间仅有的两条生产线落成，2001年3月，蒋忠伟的贝德服装开工了。

由于当时还在学校准备毕业论文答辩，分身乏术的蒋忠伟对生产运营不能亲力亲为，再加上业务经验上的不足，贝德服装遭遇了瓶颈：客户的钱收不回来，工人的工资发不出了。出师不利的蒋忠伟无奈之下找到了父亲，蒋云南了解真实情况后，花一周时间在贝德开了3个会：员工会议稳定“军心”、技术骨干会议协调交接手头工作、班子成员会议明确下阶段分工。会后，蒋云南找到蒋忠伟，说了两句话，一句是“有没有信心继续走下去”，另一句是“我相信办法总比困难多”。

父亲的鼓励给了蒋忠伟继续前行的动力和勇气。

大学毕业后，蒋忠伟全身心扑到了企业里。幸运的是，当月就接到了南京一家外贸公司的单子，为某个服装品牌进行加工。面对这个可以拯救企业的订单，蒋忠伟格外上心。1万件服装在客户指定的日期前终于完工了，不过这时蒋忠伟发现了一个“问题”：做完订单后，布料竟剩下很多，是不是加工环节出错了？急得他立马就给客户打电话，可结果却让他啼笑皆非。原来，为了防止在正常损耗中因布料不够而影响服装质量或交货日期，客户总会额外多运来一些布料以备不时之需，这是业内通常的做法。这件事让蒋忠伟意识到，自己对服装加工的了解程度还不如一名普通工人，他痛下决心，从头开始学习与服装有关的一切知识。

迈出的第一步，比想象中难得多。为了寻找需要的面辅料，蒋忠伟常常一个人独自开车去上海、浙江及江阴周边寻找。有一次已经晚上9：30了，当他打听到常熟某厂家有他找寻了许久的面料时，顾不得夜已深，立马换了衣服开车到那家厂里找到老板，签下订单时已是子夜。

2005年除夕，朋友介绍来一笔外贸订单——为德国最大的连锁店之一TCM制作150万件成衣。蒋忠伟快速心算了一下，这个订单总金额高达500多万美元，超过贝德上一年的销售总额，他兴奋地接下了单子。

消息传出，祝塘镇上立刻“炸了锅”。祝塘是“中国针织服装名镇”“江南外贸第一镇”，当地做外贸服装的企业很多，但还未曾接过如此巨额的订单。有人出于好心担心蒋忠伟受骗，有人则质疑这个“不知轻重”的小伙子的能力……一时间，蒋忠伟接到了无数同行打来的电话。甚至有人还找到了蒋云南：“老蒋，劝劝你儿子，小心上当受骗。”其实，当时蒋忠伟心里有一杆秤：这笔单子做好了，企业将迎来难得的发展机遇。蒋云南虽然嘴上不说，挡回了外界所有的质疑，可他心里也在为儿子捏把汗。

为最严苛的品牌商加工服装，工作难度和强度都难以想象。接下这个大单后，蒋忠伟几乎每天24小时都待在车间里，从布料选购到剪裁，从人员配备到管理，都亲自把关。他知道，绝对不能失败，一旦失败，所有努力就付之东流，还要背上巨额债务。从流水线下来的成衣，蒋忠伟甚至拿着放大镜一件一件核查，不允许有任何一个小疵点。破釜沉舟的勇气，换来的不仅是顺利通过了德国TCM的严苛检验，更让贝德在业内名声大噪。这一刻，蒋云南对儿子真正刮目相看了：“他跟我一样能吃苦，而且，这孩子比我更有想法，比我更坚守。”

虽然儿子没有接班，但父子俩在不同的企业互相激励互相扶持成为了佳话。一次，一位领导走访飞燕，蒋云南开心地把与领导的合影发给儿子看。没想到，几天后，蒋忠伟发来一张他在国外一个专业领域座谈会上的照片……2010年，蒋忠伟的贝德服装年产值超过了蒋云南的飞燕实业。

由此，贝德驶上了发展的快车道，投入近5000万元引进国际领先的生产设备，实现面料、裁剪、成衣、包装、出货等全环节的全自动流水线生产；与江南大学产学研合作成立“贝德纺织服装研究院”，30人的研发团队每月仅款式研发设计成果就有数百项。2012年，贝德创立自主品牌“softlove”，从事设计、生产和销售中高端婴童装，此后成功登陆上海、成都、重庆以及苏锡常地区的中高档商场，深受用户好评。目前，贝德服装已拥有9家子公司，2017年销售总额突破10亿元。

2016年，年满60岁的蒋云南从永平村退休。心疼儿子的他随即到贝德服装担任党支部书记，成为了蒋忠伟的好帮手。

潜移默化，热心公益接力传递

蒋云南平时很少出门旅游，可就在2017年5月，他竟然不顾家人劝阻，坐了27个小时的“绿皮火车”前往宁夏。“旅游不去，扶贫我要去。”原来，蒋云南是代表贝德向宁夏海原县关工委捐赠1500套服装去了，还在当地设立了贫困学生奖学金。

蒋云南对于公益的热心有目共睹。在他任村书记的13年里，永平村还清了所有债务并实现脱贫，村级有效收入每年增长。直到退休，他没有拿过村里的一分钱工资，全部留作为村民办实事的基金。他还捐资50多万元，用于村里基础设施建设、发展教育事业和扶贫帮困等。“不拿钱，还要倒贴钱。”在永平村会计陆锦秀的印象里，谁家真有困难找蒋云南帮忙，他从没说过一个“不”字。

在父亲善举的熏陶下，蒋忠伟也不甘落后。他连续十多年为永平村60周岁以上老人缴纳养老金累计上百万元；祝塘中心小学新校建设，蒋忠伟一下子捐款20多万元；他还出钱帮村里造桥修路，修建自来水工程，认捐“贝德慈善基金”100万元；2015年，贝德“炎黄”互助基金会成立，用于帮助集团内部在职困难职工……贝德每年在公益事业上的投入就达上百万元。此外，蒋忠伟深知，稳定、高素质的人才队伍是企业持续发展的有力支撑。所以，贝德极为重视优待员工，不仅有完备的生活保障设施和优厚的福利，一线职工工资上涨也早于全行业，每年员工返厂率均保持在90%以上。

用奋斗书写创业者的故事。如今，蒋忠伟正追随着父辈的脚步，致力于做一个能吃苦、有想法的创业者。