博士后人员在工作期满2个月前提交出站考核申请，填写出站考核报告和撰写研制工作总结，通过合作导师审查签署意见后提交至少7人组成的考核小组组织答辩会，会上博士后人员需要向考核组汇报在站期间承担的科研任务、发表论文著作、获得专利和奖励、基金资助等，考评组成员就博士后的政治思想、学术水平、业务能力、研究成果以及个人表现进行评议，重点在项目任务的完成情况和创造的社会与经济效益，给出评议意见，按照建立的量化考核细则进行评分。

 

出站考核流程：

◊时间：****年**月**日 上(下)午 **:**

◊地点：*****

主持人主持会议：

1、介绍参加会议的专家、领导和各位嘉宾

2、公司领导讲话

3、博士后作出站总结，对研究课题进行论述

4、专家组对研究课题进行评议

5、专家组讨论，宣读形成的审核意见

6、有关领导（嘉宾）讲话

 

出站考核内容：

博士后向考核组汇报在站期间的工作情况，取得的研究成果。专家对其研究成果、学术水平和科研能力进行评定，填写评定等级和意见。

 

结果处理：

考核合格的，颁发由人社部、全国博士后管理委员会统一印制、编号和盖章的《博士后证书》；办理出站手续，博士后有关材料和个人档案转入其所在工作单位；

考核不合格的，按退站处理。

 

填写材料：

《博士后人员出站考核报告》、《博士后人员出站考核评分表》、《博士后研究工作报告》；对通过出站考核的博士后人员还有：《博士后研究人员工作期满登记表》、《博士后研究人员工作期满业务考核表》、《博士后研究人员工作期满审批表》；对获得基金资助的还需要《基金资助项目总结报告》，获得优秀博士后的还需要《优秀博士后申请审批报告》，若考核为不合格或中途离站的填写《博士后研究人员退站表》。